东莞—温州正规仓储运输联系电话
由于企业规模各不相同，客户也具有不同的配送需求。因此，在进行配送需求的分析时，要依据企业的规模作适当的调整。企业的需求结构主要包括三个层次:一是功能性需求，属于配送的作业层次:二是配送的规划与管制需求，属于管理层次:三是策略性需求，包括策略目标(如成本、品质、速度、弹性等)和建立信息共享机制，以实现配送信息的共享与沟通。企业规模不同，管理的层面也不一样，企业要能了解公司本身的定位及业务需求，才能制订合适的配送服务。
流通加工:流通加工时物品从生产领域向消费领域流通的过程中，为促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行一定程度的加工。管理组织:在企业或者整个社会中，为了进行物流管理，把责任和权限体系化了的组织。物流管理组织作用的发挥，是通过建立一定的物流管理机构，确定与其相应的职位、职责和权利，合理传递信息等一系列活动，将去留的各个要素组成一个有机整体，实现物流管理。配送:配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送到指定地点的物流活动。
接受货物:主要确认客户的订货是否至货或入库；入库保管:主要在于提高作业效率和精度，而且大限度地利用有限的商品储存空间，尽量避免缺货或货物出库后货位空闲所造成的损失和资源浪费；货物盘点:指作业在库货物实数与信息系统在库数据进行核实并作相应更正；出库管理:包含出库计划、出库指示和未能出库等容；配送管理:是配送工作中的核心业务。要合理、经济地进行货物配送，尽可能地实现“六个”即:少环节、短距离、费用、率、大效益和佳服务。配送管理中的配送路线选择和配送车辆安排都要围绕上述目标来展开工作；物流中心通常是指综合性的物流场所，它可以具备陪送中心的功能，又可以具有货物运输中转功能。此外，从产权上讲，配送中心通常是属于某一企业，即专为某一或几家企业服务。而物流中心则通常是独立的企业，他提供社会化的物流服务。