东莞—新密专业行李托运联系电话
某一期限内应完成的货运量和货物周转量的计划。汽车运输企业的有长期计划、年度计划、季度计划和月计划。长期计划如远景规划和五年计划是企业的战略性计划和远期发展目标,在中国和其他实行计划经济的国家,它是地区和全国的交通以至国民经济计划的组成部分。年度计划是企业当年组织运输生产的基本依据,是企业编制劳动、物资、财务、成本等计划的基础。季度计划和月计划是安排组织运输生产活动的依据,其中有运输量,车辆及其运用效率等。编制长期和年度
配送路线选择:在利用计算机系统进行货物配送路线的大量仿真基础上,选择适宜的配送路线。应避免迂回运输、相向运输、空车往返等不经济的现象;配送车辆安排:立足于对车辆实行单车经济核算,提高配送车辆的装载使用效率;财务会计系统:对外主要以采购部门所传来的货品入库信息查核供货厂商所送来的清款资料,并据此资料付款给厂商;或由销售部门取第8页得出货单、制作应收账款;编制各种财务报表、提供与营运、绩效管理系统动作之参考;
加工配送型配送服务一般有多个模式,随加工方式不同,流程也有所区别。典型流程如图3所示。 批量转换型配送服务流程在批量转换型配送服务中,产品以单一品种、大批量方式进货,在配送服务下转换成小批量。流程如图4所示。 这种配送服务流程十分简单,基本不存在分类、拣选、分货、配货、配装等工序。但是,由于是大量进货,储存能力较强,所以储存及装货作业重要。物流配送服务及基本作业流程配送服务的对象、品种、数量等较为复杂,为了做到有条不紊地组织配送活动,应当遵照一定的作业流程进行。一般情况下,配送服务的基本作业流程主要包括以下几个方而。根据用户的订货合同,确定用户的送达地、接货人、接货方式、货种、规格、数量、送货时间及送接货的其他要求;了解所需配送的各种货物的性能、运输要求,以决定车辆种类及搬运方式;每天每小时的运力配置情况;交通条件的道路水平;配送中心所存货物品种、规格、数量情况等。物流中心通常是指综合性的物流场所,它可以具备陪送中心的功能,又可以具有货物运输中转功能。此外,从产权上讲,配送中心通常是属于某一企业,即专为某一或几家企业服务。而物流中心则通常是独立的企业,他提供社会化的物流服务。