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配送是送货、分货、配货等活动的结合。它并不是单独的一个环节，而是由多个环节组合在一起。同时还与订货系统有紧密的联系，也因此需要完善整个的系统。能够成为现代化生产线的作业系统，这也是要求需要现代化的技术和装备的保证。
物流配送体系包括管理中心订货中心采购中心结算中心和配送中心1管理中心是物流体系的总部，是整个体系的高权力机构负责整个体系的宏观管理关键业务管理以及体系运作分析等1宏观管理主要是网络建设宏观调控。物流行业内比较流行的城市配送系统非敏思达的D3配送管理系统莫属了，这个系统强大#1989可以帮助物流企业完成订单数据的轨迹汇总多联仓储优选的调度共同配送作业的协调等等。从物流运输到货物分拣再到站点配送，运用数据可视化技术涵盖物流业务链条，满足物流行业各环节的可视化需求可视化功能和 GIS 相结合，让用户可以将已有的地理信息数据进行展示和查询，以的可视化形式将地理信息系统GIS。
储存。配送中的储存有储备及暂存两种形态。配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备有时在配送中心附近单独设库解决。另一种储存形态是暂存，是具体执行日配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。
货件上原有的与本批货物无关的旧货签旧标志，托运人将其撤除或抹消。办理整车运输的条件；凡一批货物的重量、性质、体积、形状需要以1辆或1辆以上货车装运的，均按整车条件运输；整车分卸、途中作业、站界内搬运；托运人托运同一到站的货物数量不足1车而又不能按零担办理时，要求将同一线路上2个或多不超过3个到站的货物台装一车时，按整车分卸办理。货车装车或卸车地点不在公共装卸场所，而在相邻的两个车站站界间的铁路沿线时称为适中作业；